為提升公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理水平，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)流程，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，2011年4月14日，中國衛(wèi)星開展了基本建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

        培訓(xùn)由高級(jí)副總裁王文濤主持，審計(jì)部組織，特邀五院審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部固定資產(chǎn)投資審計(jì)處處長張藝新，中國衛(wèi)星企業(yè)文化部副總經(jīng)理李然，中化國際招標(biāo)有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理何海軍、顧有恒進(jìn)行授課，公司各部門及各子公司負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

        文濤總著重強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要性，2011年中國衛(wèi)星數(shù)家子公司均承擔(dān)了工程建設(shè)項(xiàng)目工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，提升規(guī)范化管理水平顯得愈發(fā)重要，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，努力打造一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，使工程建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)進(jìn)行，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

        培訓(xùn)使用主講人及培訓(xùn)組織部門自行編制的資料教材，采用現(xiàn)場講解與答疑相結(jié)合的方式，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范及管理要點(diǎn)、五院工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理現(xiàn)場檢查問題匯總、基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)流程及關(guān)注要點(diǎn)等問題進(jìn)行了深入講解與討論。通過培訓(xùn)，不僅使參培人員加深了對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的了解，強(qiáng)化了在招標(biāo)投標(biāo)過程中的審慎意識(shí)及依法依規(guī)辦事的理念，而且在現(xiàn)場解決了一些在工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了良好的效果，為今后避免相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

中國衛(wèi)星