中國(guó)衛(wèi)星召開2021年一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展例會(huì)

2021年4月28日，中國(guó)衛(wèi)星組織召開了公司2021年一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展例會(huì)。中國(guó)衛(wèi)星領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員出席了此次會(huì)議。會(huì)議由葛玉君總裁主持。

會(huì)議聽取了經(jīng)營(yíng)與宇航業(yè)務(wù)部作的《中國(guó)衛(wèi)星2021年一季度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，強(qiáng)調(diào)了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，梳理總結(jié)了一季度工作進(jìn)展情況，明確了面臨的形勢(shì)任務(wù)、后續(xù)重點(diǎn)工作和工作要求。

會(huì)議對(duì)推動(dòng)投資項(xiàng)目實(shí)施、壓準(zhǔn)壓實(shí)安全生產(chǎn)、加大交通違章治理力度、推動(dòng)市場(chǎng)化用工、上市公司股權(quán)激勵(lì)等改革任務(wù)實(shí)施、加強(qiáng)綜合治理、成本管控等工作提出了具體意見和建議。

朱楠書記重點(diǎn)傳達(dá)了近期集團(tuán)公司的相關(guān)會(huì)議精神，要求各單位要學(xué)習(xí)、利用好集團(tuán)公司的分析模型，結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性的開展“3+3+3”經(jīng)營(yíng)分析及“3+10”成本管控分析；聚焦主責(zé)主業(yè)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，建立健全精細(xì)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系；大力推動(dòng)市場(chǎng)化用工改革、上市公司股權(quán)激勵(lì)及中長(zhǎng)期激勵(lì)。

葛玉君總裁在會(huì)議總結(jié)中指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究集團(tuán)公司、五院精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理和成本管控的指標(biāo)模型，開展精細(xì)化經(jīng)營(yíng)分析，查找短板、分析原因，持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要求各單位一是要從講政治的高度來認(rèn)識(shí)和落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，二是要千方百計(jì)盡心盡力努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

針對(duì)2021年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，葛總提出了以下六方面要求：

一是進(jìn)一步提升保成功保交付的能力；二是開拓市場(chǎng)和市場(chǎng)開拓能力并重；三是在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面下功夫；四是進(jìn)一步提升盈利能力，降本增效；五是推進(jìn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管控；六是持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

最后，葛總針對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)要求做進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是一把手工程，當(dāng)前集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各單位要引起重視，提高意識(shí)，落實(shí)要求，守住安全底線。保密、保衛(wèi)等其他安全工作，也要按照要求，常抓不懈。

中國(guó)衛(wèi)星經(jīng)營(yíng)與宇航業(yè)務(wù)部